2001年，沃爾瑪貨架上的圣誕襪貼著“Made in China”，出廠價(jià)2美元，貼上迪士尼Logo后賣(mài)20美元。
“我們?cè)炝?0%的貨，卻只賺了10%的錢(qián)。”東莞一名小工廠主感嘆道。
轉(zhuǎn)折點(diǎn)在15年后悄然到來(lái)——全球每 3 輛電動(dòng)車(chē)，就有 1 輛搭載中國(guó)電池；每 10個(gè)美國(guó)短視頻用戶(hù)就有6 個(gè)下載了tiktok；全球70%的碼頭都在使用中國(guó)龍門(mén)吊。
四十年前，中國(guó)靠“襯衫換飛機(jī)”叩開(kāi)全球化大門(mén)；四十年后，中國(guó)企業(yè)帶著硬科技、東方美學(xué)，掀起了一場(chǎng)“新航海運(yùn)動(dòng)”——這一次，中國(guó)不僅要賣(mài)產(chǎn)品，更要定規(guī)則、建生態(tài)、輸出文化影響力。
重新定義全球化的 “中國(guó)范式”
相較于以 “Made in China” 為標(biāo)簽的 1.0 時(shí)代，出海 2.0 的核心在于 “中國(guó)方案” 的全球化落地。這種升級(jí)不僅關(guān)乎企業(yè)自身的生存發(fā)展，更是中國(guó)從 “世界工廠” 向 “創(chuàng)新策源地” 轉(zhuǎn)型的必然選擇。
從本質(zhì)上看，出海 2.0 是中國(guó)企業(yè)在全球價(jià)值鏈上的一次 “驚險(xiǎn)跳躍”。它要求企業(yè)從單純的產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)向技術(shù)輸出、標(biāo)準(zhǔn)輸出甚至文化輸出。這種轉(zhuǎn)變背后，是中國(guó)在 5G、人工智能、新能源等領(lǐng)域取得的突破性進(jìn)展，以及在供應(yīng)鏈管理、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等方面積累的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
以新能源汽車(chē)為例，比亞迪等品牌通過(guò)自主研發(fā)的電池技術(shù)和智能駕駛系統(tǒng)，打破了歐美車(chē)企的長(zhǎng)期壟斷。這種技術(shù)優(yōu)勢(shì)不僅提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，更推動(dòng)了全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)格局的重塑。
如果說(shuō)新能源汽車(chē)領(lǐng)域的突破展現(xiàn)了中國(guó)技術(shù)輸出的硬實(shí)力，那么傳音在非洲市場(chǎng)的崛起則揭示了另一種全球化智慧。
技術(shù)、本地化與生態(tài)的三重突破
非洲人買(mǎi)手機(jī)只看兩個(gè)參數(shù)：“四卡四待”和“夜間自拍”。
傳音通過(guò)深入調(diào)研非洲用戶(hù)需求，研發(fā)出抗摔耐用、長(zhǎng)待機(jī)、深膚色拍照優(yōu)化等特色功能，連續(xù) 10 年穩(wěn)坐非洲手機(jī)市場(chǎng)頭把交椅。其在非洲的制造基地，帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)超 2 萬(wàn)人，形成了從研發(fā)到售后的完整產(chǎn)業(yè)鏈。截至2024年，傳音在非洲智能手機(jī)的市占率超40%，全球手機(jī)出貨量排名第四(市占率14%)，智能機(jī)市占率9.1%。
傳音的成功不僅在于產(chǎn)品創(chuàng)新，更在于其本土化運(yùn)營(yíng)策略�！叭谌胧健� 的發(fā)展模式，使其在非洲市場(chǎng)的品牌認(rèn)知度高達(dá) 85%，成為 “非洲手機(jī)之王”。
非洲用戶(hù)正在使用傳音手機(jī)
在首爾弘大商圈，限量款盲盒被炒到1000美元，韓國(guó)黃牛用中文喊價(jià)：“隱藏款！最后一個(gè)！”
2020年泡泡瑪特在韓國(guó)開(kāi)了第一家線下門(mén)店，2024年泡泡瑪特在越南完成了海外工廠的第一批產(chǎn)品生產(chǎn)，短短4年，泡泡瑪特以IP為核心，成為全球領(lǐng)先的潮流文化娛樂(lè)集團(tuán)，為全球創(chuàng)作者打造了全鏈路創(chuàng)意孵化與運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。目前泡泡瑪特在全球30余個(gè)國(guó)家和地區(qū)共開(kāi)設(shè)超過(guò)500家線下門(mén)店和超過(guò)2300臺(tái)機(jī)器人商店，將來(lái)自全球的多元潮流文化，帶到世界的每一個(gè)角落。
泡泡瑪特首爾門(mén)店
放眼全球，生成式AI正在引發(fā)第三次全球貿(mào)易變革，AI技術(shù)的落地關(guān)鍵在于將AI深度融入大場(chǎng)景。
阿里巴巴國(guó)際站正在通過(guò)AI幫助中小企業(yè)參與30萬(wàn)億美元的全球貿(mào)易市場(chǎng)。從最初把線下外貿(mào)商家的信息搬到網(wǎng)上“撮合”成一樁跨境交易，到現(xiàn)在外貿(mào)交易全面線上化，阿里國(guó)際一直在進(jìn)步，并在AI時(shí)代率先推出首個(gè)全流程AI，發(fā)布商品運(yùn)營(yíng)、智能接待、營(yíng)銷(xiāo)助手、風(fēng)險(xiǎn)顧問(wèn)等4個(gè)AI Agent，讓外貿(mào)全面走向AI化。
在肯尼亞的鄉(xiāng)村學(xué)校，搭載訊飛翻譯引擎的智能學(xué)習(xí)機(jī)打破語(yǔ)言壁壘，憑借自主研發(fā)的語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)，為孩子們提供多語(yǔ)種教學(xué)解決方案�？拼笥嶏w的技術(shù)優(yōu)勢(shì)不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品層面，更在于其構(gòu)建的教育生態(tài)。通過(guò)與聯(lián)合國(guó)教科文組織合作，科大訊飛將中國(guó)的在線教育模式推廣至非洲 20 多個(gè)國(guó)家，幫助當(dāng)?shù)亟?shù)字化教育體系，成為中國(guó) AI 企業(yè)出海的典范。
多國(guó)學(xué)生參訪科大訊飛
由此我們可以看出中國(guó)企業(yè)出海2.0的三板斧：技術(shù)壁壘構(gòu)建護(hù)城河，本地化運(yùn)營(yíng)打破文化隔閡，生態(tài)整合實(shí)現(xiàn)“從產(chǎn)品到服務(wù)”的價(jià)值鏈延伸。
開(kāi)放創(chuàng)新賦能出海 “加速度”
當(dāng)傳音、泡泡瑪特、阿里巴巴國(guó)際站與科大訊飛等企業(yè)以各自的創(chuàng)新范式重塑全球市場(chǎng)格局的同時(shí)，他們的經(jīng)驗(yàn)與思考也將在臨港新片區(qū)首屆中資企業(yè)高水平 "走出去" 大會(huì)上形成共振。這場(chǎng)匯聚中國(guó)出海先鋒力量的盛會(huì)，不僅是對(duì)技術(shù)突破與生態(tài)構(gòu)建的階段性總結(jié)，更是政策賦能與企業(yè)實(shí)踐的深度對(duì)話(huà)場(chǎng)域。
作為中國(guó)企業(yè)出海的橋頭堡，“中國(guó)(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)臨港新片區(qū)”于2019年8月20日正式揭牌。作為特殊經(jīng)濟(jì)功能區(qū)，一項(xiàng)項(xiàng)突破性政策正在重塑中國(guó)企業(yè)的出海路徑。五年來(lái)，臨港新片區(qū)聚焦跨境數(shù)據(jù)、跨境金融、高能級(jí)航運(yùn)服務(wù)等領(lǐng)域，累計(jì)形成70個(gè)全國(guó)首創(chuàng)性制度創(chuàng)新案例。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，集成電路、人工智能、生物醫(yī)藥、民用航空四大產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)34.1%。累計(jì)簽約前沿產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目超570個(gè)，涉及投資額超6200億元；人才引進(jìn)方面，賦予重點(diǎn)企業(yè)在人才落戶(hù)額度管理方面更大自主權(quán)，深入實(shí)施“人才筑巢工程”，累計(jì)引進(jìn)人才約10萬(wàn)人，年均增長(zhǎng)97%。
臨港新片區(qū)夜景
更值得關(guān)注的是，臨港新片區(qū)揭牌設(shè)立五周年當(dāng)天，臨港新片區(qū)“走出去”綜合服務(wù)平臺(tái)線下辦事大廳正式掛牌運(yùn)營(yíng)。平臺(tái)實(shí)體中心位于滴水湖金融灣，面積超2000平米，為全國(guó)首個(gè)專(zhuān)門(mén)服務(wù)“走出去”的公共服務(wù)辦事大廳，設(shè)置跨境金融、涉外保險(xiǎn)、法律、財(cái)稅、境外投資備案等十個(gè)咨詢(xún)窗口。目前，平臺(tái)已集聚專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)287家，對(duì)接國(guó)際組織27家、服務(wù)本土跨國(guó)企業(yè)250家。
公共服務(wù)辦事大廳咨詢(xún)窗口
平臺(tái)運(yùn)行半年以來(lái)，接待企業(yè)咨詢(xún)、座談超500次，服務(wù)本土跨國(guó)企業(yè)近250 家；開(kāi)展“從臨港出�！睂�(zhuān)業(yè)活動(dòng)15場(chǎng)、吸引超2000家企業(yè)參會(huì)，市場(chǎng)反響熱烈。
臨港新片區(qū) "走出去" 平臺(tái)通過(guò)全鏈條服務(wù)生態(tài)與全球化資源網(wǎng)絡(luò)，率先把握出海2.0時(shí)代的風(fēng)向與需求，為中國(guó)企業(yè)出海提供從政策對(duì)接、風(fēng)險(xiǎn)防控到產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的一站式賦能，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的全球化布局。
向海而生，文明對(duì)話(huà)的新起點(diǎn)
站在洋山港的碼頭上，巨型集裝箱輪正鳴笛啟航，滿(mǎn)載著中國(guó)的新能源車(chē)、工業(yè)機(jī)器人和文化IP駛向全球。這一幕，恰似600年前鄭和船隊(duì)揚(yáng)帆西洋的壯舉。但這一次，中國(guó)出海2.0不再僅僅是地理意義上的探索，而是技術(shù)、規(guī)則與文明的全球?qū)υ?huà)。當(dāng)“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”成為世界語(yǔ)言，當(dāng)“東方美學(xué)”浸潤(rùn)海外生活，這場(chǎng)“新航海時(shí)代”的終極目標(biāo)，正是構(gòu)建一個(gè)更具包容性的全球化未來(lái)。
或許未來(lái)的世界規(guī)則書(shū)里，會(huì)多出一行小字：“本章節(jié)由中國(guó)企業(yè)起草�！�(完/來(lái)源：遠(yuǎn)川研究所)
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編輯：達(dá)利敏
