中新網(wǎng)上海新聞5月23日電（記者 繆璐）開(kāi)云體育品牌，目前被大家熟知的只剩下彪馬(Puma)了，可早在10幾年前開(kāi)云集團(tuán)也收購(gòu)并管理過(guò)美國(guó)當(dāng)下風(fēng)靡的體育與生活品牌，旗下?lián)碛斜姸嘀放�，如古馳(Gucci)、圣羅蘭(Saint Laurent)、巴黎世家(Balenciaga)等。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)變化和消費(fèi)趨勢(shì)的演變，除了致力于發(fā)展其奢侈品部門外，開(kāi)云集團(tuán)意識(shí)到體育產(chǎn)業(yè)的潛力和市場(chǎng)需求。為不斷鞏固其在全球市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位，開(kāi)云集團(tuán)開(kāi)始在體育產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行有針對(duì)性的投資和發(fā)展，打造一個(gè)專屬的開(kāi)云體育品牌。
在2008年，為了更好地管理和發(fā)展開(kāi)云體育品牌，開(kāi)云集團(tuán)任命了托德·海梅爾(Todd Hymel)擔(dān)任體育品牌執(zhí)行官，早年曾在審計(jì)和并購(gòu)領(lǐng)域工作。此不久后在2011年，開(kāi)云集團(tuán)收購(gòu)了美國(guó)體育品牌Volcom并將其名下的Electric也納入麾下，正式開(kāi)始拓展其體育領(lǐng)域。
Volcom，始于1991年的加州，從滑板到?jīng)_浪，從雪地到音樂(lè)節(jié)，以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的產(chǎn)品而聞名。始終秉承著“真誠(chéng)對(duì)待運(yùn)動(dòng)”的理念，不斷為年輕人提供最具時(shí)尚感和功能性的裝備。
Electric，則是一個(gè)專注于眼鏡和配件的品牌，誕生于2000年的美國(guó)南加州，在2008年被Volcom完成收購(gòu)。作為極限運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者的首選，Electric以其高品質(zhì)的眼鏡產(chǎn)品和獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格迅速贏得了全球消費(fèi)者的喜愛(ài)。
海梅爾作為體育品牌執(zhí)行官，致力于加強(qiáng)集團(tuán)在美國(guó)市場(chǎng)尤其是西海岸的影響力，同時(shí)積極推動(dòng)Volcom和Electric等品牌在全球范圍內(nèi)的發(fā)展和表現(xiàn)。這兩個(gè)品牌不僅代表著激情與自由，更是體育文化的象征，在體育產(chǎn)業(yè)中扮演著舉足輕重的角色。
一個(gè)象征自由的體育與生活品牌，被走高端的奢侈品公司收購(gòu)，就如同一只原本在荒野中傲視群雄的獵豹，突然被困于華麗的籠中，無(wú)法揮灑自如的奔跑，失去了展現(xiàn)本真的機(jī)會(huì)。Volcom在開(kāi)云的表現(xiàn)遠(yuǎn)不如所被期待的，2015年過(guò)后甚至出現(xiàn)了虧損狀態(tài)。顯然開(kāi)云集團(tuán)想進(jìn)軍體育領(lǐng)域，走進(jìn)大眾的生活之中是一個(gè)不太明智的選擇，而它也不想繼續(xù)玩了，很快就回歸到老本行：“好好給有錢人賣昂貴的東西。”
在2018年，開(kāi)云集團(tuán)把Volcom掛上了待售名單，一年后的2019年4月1日，美國(guó)的Authentic Brands Group(ABG)收購(gòu)了Volcom的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。同時(shí)，將經(jīng)營(yíng)許可遞交給了Volcom的管理團(tuán)隊(duì)，允許他們以自己的方式繼續(xù)在管理自己的企業(yè)，并全球范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)。而Volcom回歸自由后很快就展露出來(lái)的它原有的實(shí)力，在2023年其公司的營(yíng)業(yè)額就達(dá)到了4億歐元，且一直穩(wěn)定上升。
在另一方面，開(kāi)云集團(tuán)放棄Volcom體育品牌之后，Puma可能成為下一個(gè)被剝離的開(kāi)云體育品牌。開(kāi)云集團(tuán)放棄體育路線后在奢侈品路上也不見(jiàn)得好走，全球奢侈品市場(chǎng)的低迷對(duì)其業(yè)績(jī)構(gòu)成了直接的沖擊。根據(jù)最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，該集團(tuán)在2024年第一季度的銷售收入同比下跌了11%，直營(yíng)和批發(fā)渠道的銷售額也都出現(xiàn)了下滑。尤其令人擔(dān)憂的是，旗下主力品牌古馳的銷售收入更是下跌了驚人的21%。
面對(duì)業(yè)績(jī)下滑的現(xiàn)實(shí)，開(kāi)云集團(tuán)認(rèn)真思考并采取有效措施來(lái)應(yīng)對(duì)。重塑品牌形象、提升產(chǎn)品的稀缺性、通過(guò)全面的戰(zhàn)略調(diào)整和創(chuàng)新，開(kāi)云集團(tuán)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中重新找到自己的位置，方可實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。
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編輯：繆露
