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國(guó)誠(chéng)投顧堅(jiān)守合規(guī)經(jīng)營(yíng)“生命線”,以實(shí)質(zhì)合規(guī)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展
2024年11月05日 20:14   來(lái)源:中新網(wǎng)上海  

  中新網(wǎng)上海新聞11月5日電(張亨偉)從20世紀(jì)90年代初開始,中國(guó)證券市場(chǎng)經(jīng)歷了三十多年的發(fā)展歷程。經(jīng)過(guò)三十多年發(fā)展,證券業(yè)已成為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要行業(yè),對(duì)推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出了重大貢獻(xiàn)。作為中國(guó)最早成立的證券投資咨詢機(jī)構(gòu)之一,深圳市國(guó)誠(chéng)投資咨詢有限公司(簡(jiǎn)稱“國(guó)誠(chéng)投顧”)成立于2004年,二十年來(lái)始終秉持合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念,將合規(guī)經(jīng)營(yíng)視為公司發(fā)展的生命線。自成立以來(lái),國(guó)誠(chéng)投顧緊跟行業(yè)步伐,不斷深化合規(guī)管理內(nèi)涵,創(chuàng)新合規(guī)管理舉措,以實(shí)質(zhì)合規(guī)助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

  回顧國(guó)誠(chéng)投顧的發(fā)展歷程,合規(guī)建設(shè)始終貫穿于公司的每一個(gè)重要階段。在初始探索期,國(guó)誠(chéng)投顧深刻意識(shí)到合規(guī)管理的重要性,成立了專門的合規(guī)部門,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的合規(guī)審查。隨著資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展和監(jiān)管政策的日益嚴(yán)格,國(guó)誠(chéng)投顧持續(xù)健全內(nèi)部合規(guī)管理機(jī)制,優(yōu)化合規(guī)管理職能部門,組建合規(guī)管理隊(duì)伍,健全合規(guī)管理制度,并制定了涵蓋合規(guī)檢查、合規(guī)考核、合規(guī)問責(zé)等具體事項(xiàng)的各類配套制度,為合規(guī)管理提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。

  在合規(guī)管理的實(shí)踐過(guò)程中,國(guó)誠(chéng)投顧堅(jiān)持“監(jiān)督”與“服務(wù)”并重的原則,在制度建設(shè)、流程優(yōu)化、人員管理、文化引導(dǎo)等方面取得了顯著成效。國(guó)誠(chéng)投顧建立起以公司章程為綱領(lǐng),以合規(guī)管理辦法為基礎(chǔ),以各類業(yè)務(wù)制度合規(guī)管理?xiàng)l款為補(bǔ)充的合規(guī)制度體系,確保了合規(guī)管理的全面性和有效性。同時(shí),國(guó)誠(chéng)投顧還通過(guò)優(yōu)化合規(guī)管理流程,加強(qiáng)事前、事中、事后全鏈條管理,實(shí)現(xiàn)了合規(guī)覆蓋無(wú)死角。

  在合規(guī)人員管理方面,國(guó)誠(chéng)投顧同樣不遺余力。國(guó)誠(chéng)投顧通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃和嚴(yán)格的考核機(jī)制,不斷提升員工的合規(guī)意識(shí)和專業(yè)能力。同時(shí),國(guó)誠(chéng)投顧積極引進(jìn)具有豐富合規(guī)經(jīng)驗(yàn)的外部人才,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),確保合規(guī)工作的專業(yè)性和有效性。這些舉措逐漸讓國(guó)誠(chéng)投顧形成了“橫向到邊,縱向到底”的合規(guī)組織架構(gòu),不僅增強(qiáng)了公司的合規(guī)管理能力,也提升了其在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  值得一提的是,國(guó)誠(chéng)投顧在合規(guī)文化建設(shè)方面也取得了顯著成果。公司加大對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、一線人員的合規(guī)培訓(xùn)力度,不斷提升員工的合規(guī)意識(shí)和合規(guī)能力。通過(guò)自媒體宣導(dǎo)、組織合規(guī)培訓(xùn)、簽署合規(guī)承諾書、編寫合規(guī)案例匯編等多種方式,國(guó)誠(chéng)投顧營(yíng)造了良好的合規(guī)氛圍,使員工逐步由“要我合規(guī)”向“我要合規(guī)”轉(zhuǎn)變。

  在合規(guī)管理創(chuàng)新方面,國(guó)誠(chéng)投顧同樣走在前列。其探索開展了全面監(jiān)督管理體系建設(shè),通過(guò)整合法律合規(guī)、風(fēng)控稽核、紀(jì)檢巡察等監(jiān)督職能,構(gòu)建了綜合、協(xié)同、聯(lián)動(dòng)和共享的大監(jiān)督格局。同時(shí),國(guó)誠(chéng)投顧還推動(dòng)了“重點(diǎn)業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)清單、重點(diǎn)崗位合規(guī)職責(zé)清單以及合規(guī)監(jiān)督員工作任務(wù)清單”三個(gè)清單建設(shè),細(xì)化了合規(guī)管理職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),形成了“依清單履職、按清單辦事”的合規(guī)工作模式。

  科技賦能合規(guī)是國(guó)誠(chéng)投顧合規(guī)管理的一大亮點(diǎn)。國(guó)誠(chéng)投顧緊跟數(shù)據(jù)化、信息化趨勢(shì),持續(xù)優(yōu)化合規(guī)管理系統(tǒng),其自主研發(fā)的智能合規(guī)風(fēng)控系統(tǒng),廣泛應(yīng)用于推廣管理、營(yíng)銷服務(wù)、訂單管理、適當(dāng)性管理、合規(guī)管理、投研管理和售后管理等多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)合規(guī)監(jiān)管的科技化、業(yè)務(wù)檔案的信息化以及合規(guī)監(jiān)察的智能化。通過(guò)智能語(yǔ)音轉(zhuǎn)化、智能工作手機(jī)、素材審核系統(tǒng)和服務(wù)管理系統(tǒng)等技術(shù),確保合規(guī)管理制度高效準(zhǔn)確地執(zhí)行,使風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控變得可知、可控。

  展望未來(lái),國(guó)誠(chéng)投顧將繼續(xù)堅(jiān)守合規(guī)經(jīng)營(yíng)的生命線,不斷豐富合規(guī)管理內(nèi)涵,創(chuàng)新合規(guī)管理舉措。公司將持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè),提升員工的合規(guī)意識(shí)和合規(guī)能力;同時(shí),將進(jìn)一步優(yōu)化合規(guī)管理流程,提高合規(guī)管理的效率和精細(xì)化水平。在科技賦能合規(guī)方面,國(guó)誠(chéng)投顧將不斷探索新技術(shù)、新方法的應(yīng)用,為合規(guī)管理提供更加智能、高效的工具和支持。

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編輯:張亨偉  

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