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滬商精神丨月星集團董事局主席丁佐宏:滬商應做好表率,走在最前列,做新時代楷模
2021年12月22日 17:16   來源:中新網(wǎng)上海  

  中新網(wǎng)上海新聞12月22日電  題:月星集團董事局主席丁佐宏:滬商應做好表率,走在最前列,做新時代楷模

  中新社記者  許婧

  2000年,10萬平米的上海月星家居廣場開業(yè),直接推升滬上家居流通業(yè)的體量升級;

  2013年,48萬方的全球中心城區(qū)最大綜合體上海環(huán)球港開業(yè),開啟“文旅娛體展教購”融合新模式;

  目前,環(huán)球港布局全國達近百家,月星家居布局達近200家 ……

  “可以說,進入上海,是月星發(fā)展歷程中的一個重要里程碑,也是月星品牌走向全國的新起點。我在上海這座城市所經(jīng)歷的都是最美好的事兒!比珖䥇f(xié)委員、全國工商聯(lián)副主席、月星集團董事局主席丁佐宏感慨,從月星家居到環(huán)球港,月星集團的快速發(fā)展離不開改革開放帶來的市場機遇,離不開上海“海納百川”的城市精神和優(yōu)質營商環(huán)境。

  1988年,丁佐宏創(chuàng)辦常州茶山月星木器廠,歷經(jīng)30多年發(fā)展,月星集團主營已涵蓋城市商業(yè)、家居連鎖等領域,并與海外68個國家和地區(qū)保持業(yè)務往來。2018年營業(yè)收入274億元,納稅8.9億元。

  數(shù)十年的經(jīng)營時間,丁佐宏始終堅持一個觀點,即中國的民營企業(yè)要找準自己的方向。民營企業(yè)不能只是為了富起來,更是為了站起來和強起來,要強調企業(yè)形象和企業(yè)擔當。

  回顧當初月星剛剛進入上海市場,在選址開設家居廣場的過程中,有很多黃金地段可選,但丁佐宏卻選擇了當時無人問津的原申新九廠地塊!霸蚝芎唵,這片土地,既是民族工業(yè)的發(fā)祥地,也是中國共產(chǎn)黨早期在上海的重要活動地。在這片紅色熱土之上,發(fā)展實體經(jīng)濟,服務于民,是民營企業(yè)人責無旁貸的事!

  去年疫情期間,月星不可避免受到了沖擊!霸滦羌瘓F是美好生活提供商,我們推出了‘一保兩免三減’措施,策劃一系列促進消費的組合拳,提振消費信心,促進消費回補!倍∽艉暾f,月星要和千家萬戶的品牌和商戶一起扛住。

  隨著國內疫情防控進入常態(tài)化,月星集團第一時間響應“全國消費促進月”, 開啟了“一展雙茂促循環(huán)”的家居行業(yè)“年度盛會”,為“六穩(wěn)”“六!痹偬碇。

  疫情期間,丁佐宏在思考一個問題:一些民企困境的背后有哪些原因?他觀察到,民企的這種困境其實映射了當下我國經(jīng)濟發(fā)展所面臨的結構性問題。追求速度和規(guī)模是很多民營企業(yè)在發(fā)展初期時的主要特征,什么賺錢就干什么。一些民營企業(yè)家認為只要上項目就可以發(fā)展,盲目跟風,缺少危機意識,更沒有未雨綢繆的準備。這種發(fā)展模式累積的結果就是低端產(chǎn)能嚴重過剩,高端需求大量外溢,抗風險能力也自然就差了。

  丁佐宏呼吁給民企尤其是中小微企業(yè)更好的發(fā)展環(huán)境。比如,通過國企國資改革、行業(yè)改革和經(jīng)濟體制改革,讓一些傳統(tǒng)壟斷行業(yè)降低民企參與的門檻;給非公經(jīng)濟和中小微企業(yè)在準入許可、經(jīng)營運行以及融資方面一視同仁的待遇;減小資金壓力,增加發(fā)展信心等。

  2021年,中國進入“十四五”,國家提出構建“雙循環(huán)”格局。丁佐宏認為,這為民營企業(yè)下一步的發(fā)展指明了方向。

  “民營企業(yè)首先要吃透精神,把企業(yè)發(fā)展融入到國家發(fā)展戰(zhàn)略的大局中,實現(xiàn)更大作為!倍∽艉瓯硎荆鋵崱笆奈濉币(guī)劃,民營企業(yè)要承擔起高質量發(fā)展的主體責任,堅守主業(yè),做專、做精、做強,在自己擅長的領域做到別人不能替代;同時,民營企業(yè)家要大力弘揚張謇精神,在辦好企業(yè)的同時,多承擔社會責任,多做善事、好事。要有先富帶動后富,走向共同富裕的覺悟,要做社會財富的創(chuàng)造者。

  “‘十四五’規(guī)劃表明了我國內需市場蘊含的無限潛力。這對于堅守實體商業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)的月星集團而言,是百年未有之機遇。相信疫后,隨著線下商場客流的迅速回升,證明了實體商業(yè)仍然是人與人之間保持溝通交流的最佳平臺,把實體經(jīng)濟發(fā)展好,是保障百姓生活品質的重要基石!倍∽艉暾f。

  專注企業(yè)經(jīng)營管理的同時,丁佐宏十分注重履行社會責任。他解釋道,企業(yè)的成功歸功于國家和時代,飲水思源,不能忘本,回報社會是我們應盡的責任。月星集團參與社會公益事業(yè),注重社會效益,更注重產(chǎn)業(yè)帶動、項目拉動,走造血式扶貧之路,并始終用真感情、投真金白銀,持之以恒、像抓主業(yè)一樣地投身公益事業(yè)。

  比如,以位于新疆喀什的月星上海城為例,作為上海最大的援疆項目之一,月星集團堅持以富民興疆為主旨,以長期建疆為目標,提供直接就業(yè)崗位數(shù)千個,其中少數(shù)民族員工比例達69%,項目一期建設投入運營以來,累計接待國內外游客和消費者500多萬人次,用實效彰顯造血式扶貧的強大生命力。

  丁佐宏希望未來能為更多民企投入到產(chǎn)業(yè)援困中作出示范,也希望攜手更多行業(yè)企業(yè),組團為社會發(fā)展作出更多貢獻。接下來,月星還將落戶更多的中西部城市,以環(huán)球港和月星家居作為商貿平臺,聯(lián)起“一帶一路”沿線各主要城市,助力形成更多都市圈效應,滿足當?shù)叵M者對于美好生活的需求,也極力改善服務業(yè)范疇內地區(qū)間發(fā)展不均衡、不充分的局面。“我作為長三角企業(yè)家聯(lián)盟副主席和上海市江蘇商會會長,在未來,也愿意帶動更多企業(yè)家深入中西部,積極參與到區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的熱潮中去!

  談到滬商,丁佐宏直言,顧名思義,是在滬的企業(yè)的商人。今天的上海已經(jīng)不是上海的,也不僅僅是長三角的,是中國的,而且是世界的。我們滬商應該擯棄金錢主義、享受主義、利益主義。滬商的精神就是滬商應該做好表率,走在最前列,做好新時代全國的楷模。

  “上海澳門路月星家居茂所在的地方,就是原申新九廠的所在地。投身民族工業(yè)發(fā)展的榮氏家族,可以說是代表了最早的滬商精神。以“愛國、敬業(yè)、誠信、進取”為內核的滬商精神,既是上海企業(yè)家的精神品格,也是上海城市精神的重要組成部分!倍∽艉瓯硎,先輩們的努力和付出告訴我們:具家國情懷,擔時代重任;永做社會財富的創(chuàng)造者,絕不做社會財富的掠奪者,是所有工商界人士始終不變的初心和擔當!皽叹瘛备俏覀円淮忠淮髽I(yè)家應該傳承和弘揚的精神財富。

  新時代發(fā)展呼喚著“滬商精神”。作為入選上海首批民營企業(yè)總部的月星集團,一直專注于現(xiàn)代服務業(yè)領域,丁佐宏說,滬商精神,恰恰就是所有月星“店小二”的出發(fā)點和座右銘,滬商精神將為月星文化注入更多動力,助力月星真正實現(xiàn)“把美好生活帶入每個家”。(完)

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編輯:許婧  

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